年复一年，您的公司对 it 基础结构进行了大量投资，从企业应用程序包（例如 erp、mrp、sfa、crm、scm、pdm、plm 等）到旧式系统都在此列。这些系统通常以零敲碎打的形式在策略层次部署，从而产生了“信息孤岛”。
由于这些系统的累积知识缺乏可视性，因此您是从孤立的视角作出业务决策。您如何才能衡量结果？构成业务流程的数据和 it 系统处于分散状态，致使企业绩效很难衡量。需要单一的报告和分析信息源来提供洞察力。实际上，如果您的公司处于行业领先地位，则相对于绩效较低的竞争对手而言，您的公司每月对各个项目的关键绩效指标进行衡量的可能性要高 3 倍。
teamcenter 的报告和分析功能提供了一个基础，可藉此建立、衡量和分析关键绩效指标，以推动整个产品生命周期内的流程。通过迅速、准确地提取、整合、分析和分发来自多个源的信息，您可以衡量和制定更好的管理决策，从而提高整个企业内的绩效指标。
teamcenter 提供了各种工具，可用于通过专门报告、计划示意板和电子邮件整理、分析和生成数据，以实时共享业务智能。
