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报告和分析 -利来国际网站

建立、测量和分析关键绩效指标

年复一年,您的公司对 it 基础结构进行了大量投资,从企业应用程序包(例如 erp、mrp、sfa、crm、scm、pdm、plm 等)到旧式系统都在此列。这些系统通常以零敲碎打的形式在策略层次部署,从而产生了“信息孤岛”。

由于这些系统的累积知识缺乏可视性,因此您是从孤立的视角作出业务决策。您如何才能衡量结果?构成业务流程的数据和 it 系统处于分散状态,致使企业绩效很难衡量。需要单一的报告和分析信息源来提供洞察力。实际上,如果您的公司处于行业领先地位,则相对于绩效较低的竞争对手而言,您的公司每月对各个项目的关键绩效指标进行衡量的可能性要高 3 倍。

在业务级别推动绩效

teamcenter 的报告和分析功能提供了一个基础,可藉此建立、衡量和分析关键绩效指标,以推动整个产品生命周期内的流程。通过迅速、准确地提取、整合、分析和分发来自多个源的信息,您可以衡量和制定更好的管理决策,从而提高整个企业内的绩效指标。

teamcenter 提供了各种工具,可用于通过专门报告、计划示意板和电子邮件整理、分析和生成数据,以实时共享业务智能。

主要功能和益处

报告和分析利来最给利老牌官网的解决方案功能

  • 通过基于 web、易于使用的系统来汇集在整个生命周期内生成的数据
  • 数据整合功能将多个数据源整合到一个企业信息集成利来最给利老牌官网的解决方案中
  • 获取来自几乎任何应用程序的数据,同时确保符合该应用程序的安全性和业务规范
  • 不需要数据仓库/数据集市
  • 数据快照、多个数据视角、高级调度程序可支持趋势分析和高效处理

报告和分析利来最给利老牌官网的解决方案的益处

  • 建立、衡量和分析关键绩效指标以推动整个生命周期内的流程
  • 迅速而准确地跨应用程序提取知识
  • 减少猜测成分并制定更好的决策
  • 控制成本、保证质量和加快上市速度
  • 降低业务智能的拥有成本